مراحل امکان سنجی

Rate this post

اول) بررسی تقاضا، تعیین حوزه ی عملکرد یا محدوده ی پروژه، شناخت سیستم موجود، شناخت نیاز ها و مشکلات.

دوم) بررسی و تحلیل اهداف سیستم جدید. معمولاً بر اساس اولویت و تقدم اجرایی طبقه بندی می شوند. پس برای هر هدف افراد و واحدهای ذینفع مشخص می گردند.

سوم) تعیین موجودیت های خارجی در ارتباط مستقیم با سیستم. در این مرحله باید دیاگرام متن که شاخص حوزه ی عملکرد سیستم است را مشخص کرد.

چهارم) تعیین عوامل محدودکننده ی اجرای پروژه. به عبارت دیگر میزان ریسک در موفقیت پروژه مشخص می شود.

پنجم) تعیین دقیق محدوده ی پروژه. نیازها را مشخص کرده و به تایید مشتری رساند.

ششم) ارانه راه حل.

هفتم) بررسی اقتصادی پروژه. هزینه های سخت افزاری، نرم افزاری، افراد، مکان و زمان

I) review the application to determine the scope of the performance or the scope of the project, identification of the existing system, identify needs and problems.

Ii) analysis of the objectives of the new system. Usually classified based on priority implementation. So for each target individuals and entities concerned are identified.

Iii) determine foreign entities in direct contact with the system. At this stage it is a system diagram of text that specifies the index field.

Iv) determining the limiting factors of the project. In other words, the risk the success of the project.

V) to determine the exact scope of the project. Specific requirements and verifies its customers.

Vi) to present solutions.

Vii) economic analysis of the project. The cost of hardware, software, people, places and time.

 

 

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *